Jedes Projekt beginnt mit einer der Definition des IST-Zustandes (u.a. Anzahl der Mitarbeiter, Flächenanalyse, Mietverträge). OurSpace analysiert gemeinsam mit Ihnen und Ihren Verantwortlichen für HR, IT und Facility Management die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Realisierung des „NewNormal“ in Ihrem Unternehmen.
Das „NewNormal“ läßt sich individuell aus den Erfahrungen der letzten Monate ableiten, OurSpace unterstützt Sie dabei: Von der Bestandsaufnahme, über die Planung, Umsetzung und die notwendige Nachbetreuung. Entscheidend bei der gemeinsamen Zieldefinition ist das Commitment der Geschäftsführung. Alle Arbeitspakete werden so vereinbart, dass sie im Rahmen eines agilen Projekt Managements umgesetzt werden können. Die Projektbudgetierung und Einbindung der Mitarbeitervertretung sind zentrale Bestandteile in diesem Schritt.
Erleben Sie, wie aus den Plänen der Architekten eine innovative Bürolandschaft entsteht und das „NewNormal“ den Arbeitsalltag und die Prozesse Ihres Unternehmens bereichert. Mitarbeiter und Führungskräfte werden in diesem Prozessschritt mitgenommen, HR, IT und Facility Management eingebunden. Die neue Arbeits- und Bürowelt wird für das gesamte Team greif- und sichtbar.
Auch nach Realisierung des neuen Bürokonzepts bleiben wir an Ihrer Seite. Uns ist wichtig, die Bedürfnisse und Anregungen der Mitarbeiter und Führungskräfte auch nach der Umsetzung zu berücksichtigen und aufzugreifen. Vom „Floorwalker“ mit dem Schraubenzieher, über schnelle Hilfe bei der IT-Installation bis hin zum individuellen Coaching – wir organisieren und koordinieren Unterstützung, wo sie benötigt wird.
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Klaus Baumeister
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